Consultoría de TI
Una estrategia de tecnología que se ajusta a su presupuesto.
$150 por hora · plan estratégico completo $1,200 fijo
- Strategy
- Architecture
- Roadmaps
El enfoque
La mayoría de las decisiones de tecnología en los negocios pequeños se toman bajo presión: algo se rompió, llamó un proveedor, vence una renovación de contrato. La consultoría reemplaza eso con un plan: qué tiene, cuánto le cuesta, qué está en riesgo y en qué orden actuar.
Usted habla con un ingeniero que le explica las ventajas y desventajas en lenguaje sencillo y que no tiene ninguna comisión en juego con la respuesta que le da.
Qué cambia para el negocio
- Un presupuesto de tecnología basado en un plan, no en emergencias
- Contratos con proveedores que coinciden con lo que realmente usa
- Decisiones tomadas una sola vez, documentadas, sin tener que revisarlas una y otra vez
Qué incluye
- 01Inventario y evaluación de los sistemas y el gasto actuales
- 02Revisión de riesgos: seguridad, respaldos, puntos únicos de falla
- 03Plan tecnológico con prioridades y presupuestos
- 04Revisión de proveedores y contratos, con apoyo en la negociación
- 05Decisiones de arquitectura documentadas en lenguaje sencillo
- 06Seguimiento trimestral conforme su negocio evoluciona
El alcance queda definido y cotizado antes de comenzar cualquier trabajo. Ver precios iniciales.
El mismo proceso, en cada proyecto
Cómo trabajamos →- 01Diagnóstico
- 02Diseño
- 03Construcción
- 04Soporte
Preguntas frecuentes
Consultoría de TI: respuestas directas.
- ¿En qué se diferencia esto de tener una empresa de soporte de TI?
- El soporte arregla lo que se rompe; la consultoría decide qué debería existir. Complementamos a los proveedores de soporte definiendo la arquitectura y haciendo que rindan cuentas. También podemos ser ambas cosas, pero el rol estratégico es el que le falta a la mayoría de los negocios.
- ¿Venden el hardware y el software que recomiendan?
- No tenemos márgenes de reventa ni comisiones de proveedores. Las recomendaciones se basan en qué tan bien encajan y en el costo total, y le mostramos nuestro razonamiento para que usted pueda cuestionarlo.
- ¿Cómo es un proyecto de consultoría con ustedes?
- Normalmente empieza con una evaluación de precio fijo: inventario, riesgos y un plan con prioridades. A partir de ahí, puede ejecutarlo con nosotros, con sus propios proveedores, o con su propio equipo. El plan es suyo de cualquier manera.
Frecuentemente se combina con
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